Salud avanza en el fortalecimiento del recupero de costos

El ministro Krpelak encabezó el Primer Encuentro de Equipos de de Recupero de Hospitales Provinciales. La gestión bonaerense busca optimizar la facturación a terceros y garantizar la reinversión directa de los recursos recuperados.

El encuentro contó, además, con la presencia de trabajadoras y trabajadores administrativos, equipos SAMO (Sistema de Atención Médica Organizada) , directivos y autoridades de todos los hospitales dependientes del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires.

El encuentro se enmarca en el proceso provincial de modernización y eficiencia administrativa, orientado a mejorar la gestión de fondos hospitalarios, optimizar la facturación a terceros y garantizar la reinversión directa de los recursos recuperados en beneficio de las y los trabajadores y de los establecimientos de salud. Esta primera edición representa un hito de articulación interinstitucional dentro del sistema sanitario bonaerense, al reunir por primera vez a los equipos SAMO y a las autoridades de todos los hospitales en un espacio común de planificación, evaluación y proyección. La jornada busca analizar los avances alcanzados, identificar brechas operativas y definir nuevas líneas de acción en materia de recupero de costos, en un contexto de crecimiento sostenido del sistema.

El sistema SAMO es un programa que permite a los hospitales públicos recuperar costos de la atención de pacientes con obra social y reinvertir esos fondos en mejoras para el sistema de salud. Al presentar la credencial de su obra social, los pacientes contribuyen a que el hospital reciba el pago del servicio, lo que genera recursos para comprar insumos, equipamiento y mantener las instalaciones. Este sistema busca fortalecer la salud pública a través de una gestión más eficiente de los recursos. 

Durante 2025, el sistema provincial de recupero de costos alcanzó más de $47 mil millones de pesos percibidos entre enero y septiembre, lo que representa el 63% del total facturado. Este nivel de rendimiento implica un crecimiento real del 13% respecto del año 2024, consolidando la tendencia positiva del sistema SAMO y fortaleciendo su papel como fuente de financiamiento complementaria para el sostenimiento y desarrollo de los hospitales bonaerenses. 

En cuanto al destino de los fondos recuperados, se destacan: 
$19 mil millones aplicados a bonificaciones salariales SAMO para trabajadores y trabajadoras de la salud. 
Más de $10 mil millones invertidos como fondos propios por los hospitales, destinados a insumos, servicios y bienes de capital.
 $4.500 millones distribuidos en más de 140 apoyos financieros a 75 establecimientos de salud, orientados a refacciones edilicias, equipamiento médico e informático.

El fortalecimiento del sistema SAMO requiere abordar fugas de facturación y procesos administrativos pendientes de optimización, identificados en el último ejercicio. Se estiman pérdidas de más de $700 millones por consultas ambulatorias no facturadas en los últimos seis meses, cifra que podría alcanzar $1.500 millones si se incluyen estudios complementarios. En el caso de procedimientos de apendicectomía, la facturación efectiva fue de apenas el 25% del potencial facturable, generando pérdidas estimadas de $3 mil millones.  En partos hospitalarios, se detectó una fuga del 73% de prestaciones facturables, con una pérdida económica aproximada de $11 mil millones.